ArcelorMittal
Transformación desde la cultura
Industria
Excelencia y Transformación
Introducción
ArcelorMittal cuenta en España con 11 plantas industriales y una red de 14 centros de distribución. Además de abordar el proceso integral de fabricación de acero, también integra una fuerte presencia de actividad en I+D. Gracias a la investigación y el desarrollo tratan de dar al acero su papel fundamental para ayudarnos a forjar un futuro más sostenible.
Desafío del Cliente
ArcelorMittal se encontraba ante la necesidad de impulsar, desde el desarrollo del compromiso de las personas y una cultura de alto rendimiento, la transformación que necesitaba como organización para mejorar su agilidad estratégica, la sostenibilidad de sus resultados y su impacto positivo en la sociedad.
ArcelorMittal e Integra
Estrategia
El proyecto planteado consistía en realizar un diagnóstico de Cultura como herramienta de descubrimiento de las diferentes percepciones de la organización en los diferentes niveles.
Utilizando el modelo Denison es posible medir cómo estamos en el camino del crecimiento y si este puede ser sostenible.
Estrategia más participativa, en la definición y el despliegue.
Beneficios
- Gracias a este proyecto, ArcelorMittal dispone ahora de un informe de Diagnóstico de Cultura con conocimiento de la situación de partida e identificación de las prioridades a trabajar.
- Elaboración de una hoja de ruta de Transformación desde la Cultura que integra los proyectos clave y está alineada con la estrategia.
- Cuadro de mando de la Transformación con indicadores de cada proyecto, que indiquen el impacto de las distintas iniciativas y permitan adoptar las medidas adecuadas para su mejora.
Casos de éxito relacionados
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