Aplicación de metodologías ágiles
Planificación de la producción gestionando la coordinación entre áreas siguiendo el modelo APQP establecido
Acceso a la información digitalizada en la nube.
Introducción
Elausa es una compañía con más de 30 años de experiencia que ofrece servicios integrales de diseño y fabricación de sistemas electrónicos (Electronic Manufacturing Systems-EMS) y productos electrónicos para el sector de la automoción.
Desafío del Cliente
El uso de diferentes herramientas de gestión de proyectos no se veía reflejado en una buena colaboración y coordinación entre los diferentes equipos de trabajo. Además, un exceso de canales de comunicación suponía duplicar información y una incorrecta gestión de la documentación digitalizada con difícil acceso a la misma.
ELAUSA Y ASANA
Estrategia
Integra realizó la configuración de la arquitectura de ELAUSA en ASANA con el propósito de poder controlar el estado de todos sus proyectos de diseño y producción de componentes gracias a los Multiproyectos, los portafolios según PMs, áreas y técnicos y las plantillas para reducir tiempos. Se ha diseñado en Asana un modelo de planificación avanzada de la calidad (APQP) incluyendo un modelo colaborativo de las diferentes áreas.
Beneficios
Casos de éxito relacionados
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