Memoria de sostenibilidad y Estado de Información No Financiera

Estas son los aspectos clave en los que trabajaron el equipo de consultores de Integra y Mann Hummel:

1. Consultoría y desarrollo de la Memoria de Sostenibilidad:

El servicio de consultoría consistió en la realización de un diagnóstico inicial que permitió conocer un estado de situación en materia de sostenibilidad desde la triple cuenta de resultados, de manera que alineado con la versión de la guía GRI existente en aquel momento, se estableció una hoja de ruta que atendería entre otros; la relación con sus grupos de interés (stakeholders), análisis de materialidad, la definición de indicadores asociados a los asuntos materiales y otros, el diseño del informe, y la definición de los contenidos clave que reflejan los compromisos y logros de la empresa en materia de sostenibilidad. Se trató de un proceso colaborativo, involucrando a diversos departamentos para asegurar que la información sea precisa y completa.

2. Adaptación a las diferentes revisiones GRI:

El Global Reporting Initiative (GRI) es un estándar internacional para la creación de reportes de sostenibilidad. Mann Hummel debía adaptarse a las revisiones más recientes de la norma, lo cual implicó entender los cambios en los estándares y asegurar que el informe final cumpla con los mismos.

3. Análisis de materialidad:

Este análisis ayuda a determinar qué temas son de mayor importancia para los stakeholders internos y externos. El proceso permitió la identificación de temas relevantes, la priorización de éstos a través de encuestas y entrevistas, y la integración de los hallazgos en la estrategia de sostenibilidad de la empresa. Los resultados del análisis de materialidad fueron comunicados en la Memoria de Sostenibilidad.

4. Identificación y cálculo de indicadores:

Para medir el desempeño en sostenibilidad, fue necesario, de acuerdo con el análisis de materialidad y la guía GRI, definir los indicadores más importantes y representativos para los temas materiales identificados. Estos indicadores hoy en día y con las variaciones establecidas por la guía, son cuantificables, comparables y consistentes a lo largo del tiempo.

5. Estrategia de sostenibilidad:

Integra contribuyó activamente en el ejercicio de definición y puesta en marcha de la Estrategia de Sostenibilidad desde esa triple cuenta de resultados ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) a corto y largo plazo. Esto incluyó objetivos claros, procesos para alcanzar estos objetivos, y políticas para integrar prácticas sostenibles.

6. Consultoría y desarrollo de EINF (Estado de Información No Financiera):

De acuerdo con la Ley 11/2018, Mann Hummel Ibérica debía comunicar los Estados de la Información No Financiera en 2019. De este modo el EINF complementa a la Memoria de Sostenibilidad, proporcionando detalles específicos sobre cuestiones como prácticas laborales, derechos humanos, impacto ambiental, lucha contra la corrupción, y respeto por los derechos de los consumidores. La consultoría desarrollada por Integra garantizó que los temas sean abordados con profundidad y precisión, cumpliendo con los requisitos de verificación, comparabilidad y comunicación.

Cada uno de estos puntos fue esencial en la creación de un informe completo y fiable que no solo cumpla con las normativas, sino que también fortalezca la imagen de Mann Hummel como una empresa comprometida con la sostenibilidad.